Dein Unternehmen läuft.
Die nächste Stufe kommt nicht von allein.
Für Inhaber und Geschäftsführer mit Umsatz und Team, die wachsen wollen und dafür jemanden an der Seite brauchen, der genau das schon selbst gemacht hat.
Alle sechs Hebel.
Im Blick, nicht im Lehrplan.
Wir starten dort, wo der größte Engpass liegt. Das kann der Vertrieb sein, das Angebot, das Team oder die Finanzierung. Oft ist es eine Mischung, und genau dafür ist diese Zusammenarbeit da.
Dein Alltag als
Inhaber
Das Unternehmen trägt sich. Aber der nächste Schritt hängt an Dingen, für die im Tagesgeschäft keine Zeit bleibt.
Alles läuft über dich
Die wichtigen Kunden, die schwierigen Gespräche, die großen Entscheidungen. Solange alles an dir hängt, wächst das Unternehmen nur so schnell wie dein Kalender.
Wachstum auf einem Plateau
Der Umsatz ist da, aber seit Monaten auf demselben Niveau. Was dich bis hierher gebracht hat, bringt dich nicht auf die nächste Stufe.
Vertrieb ohne Führung
Es gibt Leute im Vertrieb, aber keinen Ablauf, keine Zahlen und niemanden, der sie führt. Jeder macht es ein bisschen anders.
Keiner auf Augenhöhe
Dein Team berichtet dir, deine Berater verkaufen dir etwas. Jemand, der selbst gebaut hat und ehrlich widerspricht, fehlt.
Kapital ja oder nein
Investoren, Bankkredit, Förderung oder aus dem Cashflow wachsen. Die Entscheidung ist groß, und die Gesprächspartner haben alle eigene Interessen.
Forecast aus dem Bauch
Auf die Frage, wie das nächste Quartal wird, kommt ein Gefühl statt einer Zahl. Ohne belastbare Pipeline kannst du weder einstellen noch investieren.
So kann das
aussehen.
Jedes Unternehmen steht woanders, deshalb gibt es hier kein festes Programm. Das sind die Formen, in denen ich heute mit Inhabern arbeite. Welche passt, klären wir im Gespräch.
Was ich dir zeige,
hab ich selbst gebaut.
Keine Fallstudien von Kunden. Firmen, die ich selbst gegründet oder operativ mit aufgebaut habe. Mit Zahlen und mit Leuten, die dabei waren.
Arbeiterkind aus Bochum.
Seit 15 Jahren Unternehmer.
Ich bin Marcel. Erster Akademiker in meiner Familie. Mein erstes Business hab ich im Studium gebaut. Der erste Kunde brachte 5.000 €, da fuhr ich nachts noch Gabelstapler.
Danach RWE und ThyssenKrupp. Ich kenne den sicheren Job von innen. Seitdem über 10 Firmen, 50+ Mio. € Unternehmenswert und ein Exit an Bertelsmann.
20 Mio. € hab ich von Investoren eingesammelt. Genau deshalb weiß ich: Mehr Geld löst kein Problem. Ein zahlender Kunde schon.
Nicht meine Worte.
Sondern ihre.
Unternehmer, Gründer und Experten aus meinem Netzwerk. Keine Kundenstimmen, sondern Leute, die wissen, wie ich arbeite.
Individuell im Umfang.
Klar im Preis.
Wie viel Zeit, wie lange und in welcher Rolle, legen wir gemeinsam fest. Was feststeht: ab wann es losgeht und was es mindestens kostet.
Wachstumspartner
IndividuellFür Inhaber mit Umsatz, die auf die nächste Größenordnung wollen und einen Partner am Tisch brauchen.
4,9 von 5.
Nachlesbar, nicht behauptet.
Echte Bewertungen von Gründern und Inhabern, mit denen ich gearbeitet habe.
Auf der
Bühne.
Bilder von Auftritten und Veranstaltungen. Cap, schwarzes Hemd, Zahlen auf der Leinwand.
Fragen zur Partnerschaft
Darüber wurde bisher berichtet
Interviews, Bühnen und Berichte über meine Firmen und mich. Von der Lokalzeitung bis zur Fachpresse.
Seriengründer und Wachstumspartner aus Bochum. Ich arbeite mit Gründern und jungen Firmen daran, dass ihr Angebot die richtigen Kunden erreicht.
